Gestión de Empresas del Sector de la Construcción

Gestión de Empresas del Sector de la Construcción

Descripción

Curso impartido por Juan Ramón Moreno, Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos y Especialista Universitario en Gestión de Empresas. Cuenta con una larga trayectoria profesional ha implementado sistemas ABC, ABM, TDABC en empresas de diversos sectores para el cálculo de costes, además de participar en el desarrollo de una herramienta informática para la gestión integral de empresas constructoras.

El Curso está diseñado desde una perspectiva teórico-práctica, para que el alumno conozca y comprenda los fundamentos de la gestión dirigida a empresas del sector de la construcción, así como la ventaja que supone un tratamiento adecuado de la información. Se analizan los diferentes elementos y factores que intervienen en una obra, así como los propios de la empresa, todo ello con ejemplos prácticos y problemas reales que se irán resolviendo para alcanzar una mayor comprensión de la gestión y, en definitiva, un mayor control de la empresa y sus procesos.

Curso dirigido a gerentes, técnicos y personal de administración.

Duración 100 horas

Tipo de formación Online + Videoconferencias

Profesorado Juan Ramón Moreno

Convocatoria

1 de Junio 2022 | Plazas disponibles
Solicitar plaza

  • Maximizar la eficiencia y control de la empresa. Con menos tiempo y esfuerzo mejores resultados
  • Elaborar presupuestos realistas que protejan los márgenes de beneficio de la empresa
  • Contemplar la totalidad de los costes que integran la gestión y ejecución de una obra
  • Aprender a organizar de manera útil la documentación de los proyectos a lo largo de todas sus fases
  • Valorar las diferentes herramientas informáticas a disposición de las empresas para la organización efectiva de la Gestión

Módulo 1. Presupuestos

  1. Estructura del presupuesto
  2. Márgenes - porcentajes
  3. Capítulos y unidades de obra
  4. Costes directos
  5. Costes indirectos
  6. Versiones del presupuesto
  7. Técnicas de elaboración del presupuesto
  8. Técnicas para aprovechar la experiencia de la empresa y minimizar tiempo

Módulo 2. Costes

  1. Control y gestión eficiente de los costes
  2. Coste estándar de los recursos propios
  3. Partes de obra
  4. Albaranes
  5. Facturas de proveedor con uno o varios albaranes
  6. Facturas de proveedor sin albaranes
  7. Presupuesto de control
  8. Técnicas para prevenir y detectar errores de la gestión
  9. Técnicas de Imputación de costes

Módulo 3. Formación

  1. Certificaciones por presupuesto
  2. Certificaciones por administración
  3. Certificaciones parciales y a origen
  4. Tipos de retención
  5. Facturas de venta
  6. Imputación de costes a la certificación

Módulo 4. Gastos generales

  1. Presupuestos de gastos generales
  2. Volumen de negocio
  3. Criterios de reparto
  4. Análisis de los gastos generales. Ingeniería de presupuestos

Módulo 5. Organización de la empresa

  1. Registro de documentos
  2. Entidades de control en la empresa
  3. Clasificación de documentos
  4. Archivo de documentos
  5. Búsqueda de información en bases de datos

Módulo 6. Herramientas informáticas

  1. Conjunto de herramientas no conectadas
  2. Programa comercial generalista
  3. Desarrollo a medida
  4. Programa comercial específico